Constituer un capital social avec l’apport personnel

Si vous voulez créer votre entreprise, vous devez apporter votre contribution avec vos fonds personnels. Vous pouvez également demander à vos associés de faire de même. Ils détiennent alors une part de l’entreprise et auront un droit de décision durant les assemblées générales, ils profitent également des rémunérations sur les bénéfices annuels. Les apports au capital sont variables. Cela peut-être de l’argent ou des matériels. Pour la création d’un SAS/SASU ou d’un EURL/SARL, il faut un capital social d’au moins 1 euro. Il doit s’adapter au besoin de l’entreprise. Par contre si vous avez décidé de créer une société individuelle, l’apport social ne vous concerne pas.

Le financement bancaire

Si vous avez besoin de financement pour votre entreprise, vous pouvez recourir à un prêt bancaire. Selon les conditions établies par les organismes de crédit, vous serez amené à prouver que vous avez la capacité d’autofinancer plus de 30 % du montant total de la somme dont il a besoin pour le lancement de son activité. Les banques n’acceptent de financer un projet que si celui-ci n’est amortissable coupablement. Vous devez avoir un fonds de roulement, des frais de communication, un stock de départ avant de lancer votre activité. Si votre apport personnel n’est pas suffisant, vous devez trouver d’autres sources de financement. Le prêt bancaire fait partie des sources de financement que vous pourrez solliciter pour vous aider à créer votre entreprise.

Le recours au business Angels ou les investisseurs externes

Si vous demandez un financement à des investisseurs externes, ils deviendront des associés de la société. En apportant un capital social, ils peuvent prendre des décisions aux assemblées générales. Ils percevront également une rémunération sur le bénéfice annuel. Recourir des investisseurs en externes est une idée judicieuse si vous avez un projet à fort potentiel et qui requiert un important fonds de roulement. Les réseaux officiels de business angels peuvent vous venir en aide.

L’apport en compte courant d’associés

Cette solution peut compléter votre apport personnel. Il peut être pris en main par un ou plusieurs associés. Contrairement au capital social, l’associé perçoit une rémunération sur le bénéfice ou encore un pouvoir aux assemblées. Il s’agit en d’autres termes d’un prêt que les associés octroient à la société. L’emprunt peut inclure des intérêts de remboursement. Cette solution permet à votre entreprise de se créer de la trésorerie à court terme.

Les aides financières

De nombreuses aides sont également disponibles pour vous aider à créer votre entreprise. Vous pouvez bénéficier de subventions, des bourses, des avances remboursables. Les aides proposées varient selon la nature de votre activité ainsi que la zone d’implantation du projet. La Chambre de Commerce et d’Industrie peut vous renseigner sur l’aide dont vous pourrez bénéficier pour financer votre projet.

Les femmes leaders

De nombreux Français s’accordent à dire que si des leaders devaient les sortir d’une crise, ce seront des femmes.
Il est vrai que les hommes ont toujours été les principaux dirigeants au sein des entreprises et ils ont eu du succès. Et en vérité, la plupart des entreprises ont encore à leur tête des hommes qui connaissent bien leur métier, augmentant considérablement les chiffres d’affaires de leur société. Mais au fil du temps, il semble que tout le monde aspire à quelque chose d’autre, à quelque chose de nouveau. Seront-ce les femmes qui apporteront ce renouveau ? Lorsqu’on parle de management au féminin, est-il question d’un style de management tout à fait différent ? De quoi parle-t-on exactement ?

Une autre manière de diriger

Si on se base sur ce qui se passe au sein des entreprises où les femmes sont leaders, on constate que ces femmes présentent toutes des caractéristiques communes, notamment sur leur façon de diriger. Bien qu’elles ne managent pas de la même manière, on peut dire qu’elles possèdent des atouts qui sont sensiblement les mêmes. Mais bien sûr, elles rencontrent aussi des problèmes et ceux-ci sont également à peu près les mêmes. Penchons-nous davantage sur les points forts de la femme patronne. Premièrement, on peut dire que la femme manager est franche et directe. Elle ne va pas par quatre chemins pour aborder tel ou tel problème. Elles n’aiment pas cacher les défauts et les erreurs que certains aimeraient peut-être dissimuler. Peut-on honnêtement dire que c’est un atout ? Oui, dans le sens où elle implique tout son équipe dans la résolution d’un problème. Le fait qu’elle va droit au coeur du conflit permet de le discerner plus précisément et donne l’occasion aux uns et aux autres d’exprimer leur avis sur la question. Les hommes peuvent ne pas apprécier cette façon de faire car en général, les hommes ont une autre vision de la résolution des problèmes. Mais dans les faits, cela marche.

Encourager l’équipe

Sur ce point, pratiquement tout le monde est d’accord : les femmes managers savent booster leur équipe. Elles ont une faculté propre à elles d’encourager chaque collaborateur et l’ensemble de ces collaborateurs. Elles savent inciter tout un chacun à travailler en équipe, pas chacun dans son coin en essayant de marcher sur les plates-bandes des autres pour gravir les échelons ou pour avoir l’approbation du boss. Quand les hommes managers ont tendance à encourager un comportement individualiste, en le montrant par leur exemple, les femmes managers, elles, préfèrent que tous ses collègues travaillent en commun, encourageant plutôt un travail collaboratif. C’est une méthode qui permet de développer l’intelligence collective au sein d’une entreprise et qui impacte positivement sur celle-ci. Les femmes managers aussi possèdent d’autres atouts non négligeables : elles sont dotées de plus d’écoute active et aiment le dialogue. Le management au féminin se base donc sur une écoute attentive et patiente, de même que par le dialogue. La communication est en général un point fort des femmes, atout que les patronnes mettent en œuvre au sein de leurs équipes. Ce faisant, une femme manager comprend mieux les attentes de ses collaborateurs et à même d’y répondre plus exactement. Et cela ne fait que les rapprocher les uns des autres.

Face aux difficultés

En dépit du fait que les femmes managers ont de plus en plus de succès aux yeux de tous, elles rencontrent aussi des problèmes particuliers qui leur sont propres. L’une des premières failles chez les femmes patronnes serait leur incapacité à déléguer. Pourquoi cela ? Dans un monde où prédominent encore les hommes, les femmes qui arrivent au sommet veulent s’affirmer, elles désirent montrer plus que tout qu’elles en sont capables, et ont du mal à laisser une partie de leurs responsabilités à d’autres. Ce qui fait qu’elles ont tendance à cumuler les tâches de même que les heures supplémentaires. Elles souhaitent au maximum garder le contrôle. Un autre problème auquel est confronté la femme manager est le fait qu’elles n’arrivent pas à faire asseoir leur autorité, en l’occurrence vis-à-vis des hommes. Les hommes se trouvant sous leurs ordres ou leaders comme elles ont l’habitude de se plier aux ordres d’hommes comme eux, ce qui fait qu’ils ont du mal à suivre une femme, tandis que celle-ci a du mal à se faire suivre.

Les activités des douaniers

Vous n’êtes certainement pas sans savoir que les douaniers sont des agents de l’État, sous l’administration de la direction générale des douanes et des droits indirects. Le commerce, l’administration ainsi que le contrôle des marchandises stockées dans les douanes sont leurs principales activités. Pour ce qui est du commerce, les douaniers assurent le trafic financier dans les organismes concernés ainsi que le suivi des importations et des exportations des différentes marchandises. En d’autres mots, le service douanier a pour mission de simplifier l’échange de marchandises avec les autres pays. Par ailleurs, la douane livre également un combat acharné contre les produits illégaux ou les trafics frauduleux qui peuvent ruiner l’économie d’un pays. Cette surveillance est faite pour que les entreprises et les individus puissent payer les taxes normalement. Étant donné que la douane est une branche qui travaille avec les services financiers d’un pays, la collecte et la surveillance de l’impôt des tabacs et de l’alcool font également partie de ses missions.

Les conditions exigées pour devenir douanier

Compte tenu du fait que les douaniers sont des fonctionnaires de l’État, ceux qui désirent travailler comme tel doivent avoir la nationalité française. Les douaniers font appliquer des lois locales et internationales dans l’exercice de leurs fonctions. De ce fait, il est nécessaire de suivre une formation dans des écoles spécialisées dans le domaine. De plus, le métier de douanier exige d’avoir des qualités pré requises telles que le sens de l’organisation et de la responsabilité. Le contrôle des marchandises doit se faire méticuleusement, ce qui exige également un sens de la rigueur. À part cela, vous devrez également faire preuve de ténacité et d’endurance. Il se peut qu’à un moment donné vous soyez dans l’obligation d’utiliser une arme. Cela implique également d’avoir une bonne condition physique et psychologique afin d’accomplir vos tâches correctement.

Les formations à suivre pour travailler dans le domaine de douane

Pour se lancer dans le métier de la douane, de grandes enseignes offrent les meilleures formations en France. Le centre de formation de La Rochelle qui est basé en Charente-Maritime ainsi que l’établissement de Tourcoing dispense des enseignements adaptés aux futurs agents de la douane. Différentes branches d’enseignements sont possibles, il y a le domaine administratif, mais aussi le travail de surveillance. L’admission dans ces centres de formation se fait par voie de concours. Ceux qui détiennent le Brevet des Collèges, un CAP ou un BEP sont autorisés à passer le concours de niveau C. Les sortants de ce niveau seront en charge la surveillance au niveau des différents échanges dans les douanes. Les bacheliers peuvent aussi passer des concours pour devenir des contrôleurs en passant. La formation pour les contrôleurs dure environ 18 semaines. Pour ceux qui ont un diplôme de licence, ils peuvent opter pour la formation donnant accès au poste d’inspecteurs des douanes. Cette formation prend environ 6 mois dans l’École Nationale des Douanes de Tourcoing.

Un grand défi

Donc, la seule solution est de gérer efficacement ces employés à problème, et de le faire de la bonne manière. Il faut avouer que cette tâche est, de nos jours, l’un des plus grands défis des gestionnaires. Le fait est que, très souvent, ils se sentent assez impuissants face à de tels travailleurs, peu ou mal outillés pour faire face. En dépit de tout ce qu’ils ont pu apprendre durant leurs années d’études et de formation, traiter ce genre de cas pour de vrai a de quoi effrayer.

Comment s’y prendre ?

L’évitement est l’une des solutions que certains gestionnaires ont choisi d’adopter. Et pourtant, c’est une mauvaise stratégie, la pire en tout cas. Penser que le problème finira par se régler par lui-même n’est nullement une solution. Le fait est qu’en n’affrontant pas le problème, les gestionnaires véhiculent un message contradictoire à ceux qui travaillent dur, à ceux qui sont compétents. Et alors, ils perdent de leur crédibilité et de leur autorité. Il faut donc prendre conscience du problème et de ses effets négatifs sur le personnel et sur l’entreprise. Puis, identifier le problème en question : est-ce au niveau de la performance, du comportement ou de l’attitude ? Ensuite, créer un dossier sur tous les faits qui sont imputés au salarié concerné. Et enfin, s’entretenir avec lui pour en parler en toute franchise mais aussi avec respect. L’objectif étant de l’aider à revenir sur le droit chemin.